أقترح ونشجع نوادي كتاب الأعمال. ربما ترغب في بدء واحدة داخل مؤسستك أو ربما تفضل بناء واحد بين الزملاء من خارج العمل. في كلتا الحالتين ، ستحدد هذه المقالة الخطوط العريضة للمفاتيح لمساعدتك في بناء حدث واحد ناجح أو ناد طويل الأجل.
الكلمات الدالة:
نادي الكتاب ، نوادي الكتاب ، كتب الأعمال ، نادي الكتاب التجاري ، القراءة
نص المقالة:
كانت نوادي الكتاب في حالة غضب شديد خلال السنوات القليلة الماضية. بدافع أوبرا وآخرين جزئيًا ، أصبح مفهوم قراءة الكتاب ثم الاجتماع مع الآخرين الذين قرأوا نفس الكتاب "رائعًا" مرة أخرى.
تشمل الأسباب التي جعل الناس يجدونها قيّمة ما يلي:
- طريقة رائعة لإجراء محادثة هادفة.
- طريقة لدعم عادة القراءة الخاصة بك (أحتاج إلى قراءة الكتاب قبل الاجتماع!).
- طريقة لتكوين مجتمع - أن يكون لديك سبب وجيه للالتقاء مع أشخاص آخرين للترابط.
- طريقة لتعلم شيء بطريقة ممتعة.
لهذه الأسباب نفسها وأكثر من ذلك ، أقترح ونشجع نوادي كتب الأعمال. ربما ترغب في بدء واحدة داخل مؤسستك أو ربما تفضل بناء واحد بين الزملاء من خارج العمل. في كلتا الحالتين ، ستحدد هذه المقالة الخطوط العريضة للمفاتيح لمساعدتك في بناء حدث واحد ناجح أو ناد طويل الأجل.
1. <B> تسويق الفكرة. </ B> بمجرد أن تكون متحمسًا لهذا المفهوم ، استخدم تأثيرك ومعرفتك بالمجموعة المستهدفة لتسويق المفهوم لهم. حتى لو كان هدفك هو بناء "نادي" طويل الأمد. لا تسوقها بهذه الطريقة - فهذا يتطلب التزامًا كبيرًا جدًا من جانب العديد من الأشخاص. أنت تحاول تشجيع الناس على تجربة شيء جديد يتطلب وقتهم في القراءة والمشاركة. بدلاً من دعوتهم إلى الالتزام طويل الأمد ، شجعهم على قراءة كتاب واحد ، ثم بمجرد أن يروا المتعة والقيمة ، ستجعلهم مدمنين.
2. <B> احصل على الالتزام. </ B> بمجرد بيع الفكرة للأشخاص ، تأكد من حصولك على التزام بالمشاركة. يلتزم الناس حقًا بأمرين: قراءة الكتاب ، والحضور إلى "الاجتماع". بعد كل شيء ، إذا لم يحضر أحد إلى الاجتماع ، (أو يأتي دون قراءة الكثير من الكتاب) فلن يكون لديك الكثير من الحديث!
3. <B> ابدأ صغيرًا. </ B> حدد عدد الأشخاص الذين ستشعر بالرضا عن مشاركتهم. تظهر التجربة أنه إذا كان لديك 4-5 أشخاص ملتزمين للغاية ، فستحصل على تجربة ناجحة. المزيد جيد أيضًا ، ولكن لا يتعين عليك مشاركة الجميع في المنظمة أو كل شخص على مستوى معين حتى تنجح.
4. <B> ابدأ بسهولة. </ B> ليس كل شخص قارئًا نهمًا. لذا اختر كتابًا يسهل بيعه من حيث الموضوع والطول. قد لا يكون اختيار الكتاب الجديد المكون من 450 صفحة الذي تهتم به هو أفضل مكان للبدء. تذكر أن قيمة تجربة نادي الكتاب هي أكثر من مجرد الكتاب الذي تقرأه ، ولكن المحادثات والأفكار التي تحفزها.
5. <B> اجعل الأمر ممتعًا. </ B> هذا جزء من جهودك التسويقية. تناول الطعام. تزيين الغرفة ، ودعوات التذكير ، وما إلى ذلك في موضوع اقترحه الكتاب. اجعل الحدث نفسه شيئًا من شأنه تشجيع الأشخاص على الحضور وإحداث ضجة حتى يرغب الآخرون في حضور الحدث التالي.
6. <B> لديك وسيط. </ B> يحتاج شخص ما إلى أن يكون مسؤولاً عن تسهيل المحادثة. بعيدًا عن أدوار الميسر العادية المتمثلة في إبقاء الآخرين يشاركون ، يحتاج هذا الشخص إلى إعداد بعض الأسئلة المصممة لتحفيز المحادثة.
7. <B> قم بالتيسير برفق. </ B> يجب على الميسر أن يقوم بالتيسير وليس القيادة. تذكر أنك بعد المدخلات والمشاركة وإشراك الناس في المحادثة. لا تجعلها تتحول إلى محاضرة.
8. <B> حافظ على مشاركة المجموعة. </ B> أبعد من مشاركة المجموعة في المحادثة نفسها ، احصل على مدخلات الجميع في أوقات الاجتماعات المستقبلية ، والإعدادات ، والميسرين ، وربما الأهم من ذلك كله ، الكتب. عندما يشعر الناس بالمشاركة ، سيكونون أكثر استثمارًا في نجاح الحدث التالي وما بعده.
لقد ساعدت المنظمات على التفكير في كيفية بدء هذه المجموعات وقمت بتسهيل هذه المناقشات. بينما تحدثنا عن الفوائد التي يمكن أن يجنيها الأفراد الذين يشاركون في هذه المجموعات ، يمكن أن تكون الفوائد التنظيمية ضخمة أيضًا. للاستثمار في كتاب لكل شخص ، يمكن للمؤسسات إنشاء محادثة قوية وتطوير مهني عميق وعلاقات أفضل.